Ria Novosti satsar på innehåll och kontext
– Alla som jobbar här måste kunna skriva en text, det är grunden i allt vi gör. Sedan har vi specialister som arbetar med text, video eller webb beroende på hur vi väljer att gå vidare.
Så beskriver Maxim Filimonov, redaktionschef, arbetet på nyhetsbyrån RIA Novosti i Moskva.
RIA Novosti är en av Rysslands största nyhetsbyråer och har just förändrats från grunden. Varje dag, dygnet runt och året runt, är redaktionen igång. 2007 började planeringen för ett nytt mediehus, ritningarna var klara och byggarbetarna på plats. Då kom chefredaktören Svetlana Mironyuk tillbaka från en kongress med WAN, World Association of Newspapers. Hon hade med sig inspiration och nya visioner.
Ritningarna gjordes om och man satsade fullt ut på en integrerad redaktion och öppet kontorslandskap.
– Förhållningssättet bland medarbetarna har ändrats rejält, konstaterar Aleksandr Kupriyanov, chef för nyhetsbyråns alla regionala medarbetare.
Han pekar på förändrat samtalsklimat, lusten och förmågan till samarbete, fokus på innehåll och mervärde för mediekonsumenten.
Byrån arbetar med RSS-flöden, mobil, informationstavlor, webb, tv, radio och tidning. En av uppgifterna är att förse andra medier med nyheter, därför är utskicken till andra medier viktig.
Innehållet och kontexten är A och O för Maxim Filimonov och Aleksandr Kupriyanov.
– Medarbetarna måste kunna sätta nyheten i sitt sammanhang och vi arbetar oerhört mycket med nyhetens kontext. Alla har fått lära sig hur man skriver en text som sedan blir grunden för hur vi berättar nyheten i alla våra andra kanaler, förklarar Aleksandr Kupriyanov.
Målsättningen med den integrerade redaktionen är att fler ska kunna mer. Men ledningen är tydlig med att det är nödvändigt med specialister och de som är duktiga på exempelvis grafik, bildjournalistik, skrivande eller tv ska få utrymme för att utveckla sina områden.
– Det viktiga är att alla kan skriva en bra text – även fotograferna, slår Maxim Filimonov fast.
Ledningen har satsat på sammanlagt fyra veckors utbildning för alla medarbetare.
Enligt Aleksandr Kupriyanov har det fått tydliga effekter, även om han tycker att redaktionen generellt behöver bli bättre på tekniken.
– Vi har utvecklat berättandet väsentligt, säger han.
Han betonar också vikten av att utveckla tänkandet kring innehållet, oavsett kanal.
– Det kan handla om hur berättelsen blir bättre, ger mediekonsumenten förståelse för det som händer, vad som ska illustreras med bilder och grafik, vad som ska vara läsbart, klickbart och vilken spridningseffekt man vill nå.
– Vårt nya sätt att arbeta innebär att fler bidrar, vi diskuterar tillsammans för att nå våra mål, berättar Aleksandr Kupriyanov.
Enligt Maxim Filimonov och Aleksandr Kupriyanov är ett mått på nyhetsbyråns kvalitativa utveckling att antalet citeringar i rysk television ökat från 15 procent till 40 på 1,5 år.
Även om förändringsprocessen gått snabbt har den inte varit enkel.
– Det är ibland svårt att övertyga människor om behovet av förändring, vi lever ju alla under konstant press. Men vi har sett som vår uppgift att med tålamod få människor att lära nytt. Och jag vill tro att det finns en vinst i att arbeta tillsammans, göra något nytt i en annorlunda miljö och att det skapar ett bra klimat, säger Maxim Filimonov.
Gick på magkänsla
Han berättar att han instinktivt kände i magen att det som chefredaktören kom hem och berättade var rätt. Han beskriver det som nödvändigt att skrota de tidigare separata nyhetsdeskarna.
– Inte av ekonomiska skäl utan för att gynna utvecklingen av innehållet, betonar Maxim Filimonov.
Ria Novosti hämtade sin inspiration från WAN, Daily Telegraph, El Mondo och BBC men genomförde förändringarna utan konsult. För att hitta utbildning vände man sig till en handelshögskola och journalisthögskola i Ryssland. Nyhetsbyrån Reuter bidrog med tränare.
Under utbildningarna hade mellancheferna närvaroplikt.
–Det hjälpte oss att göra något av det vi lärt oss. Vår förståelse för förändringen blev större och vi delar samma syn, konstaterar Aleksandr Kupriyanov. Vi vet vad texterna inom olika genrer ska innehålla.
Han beskriver ett sätt att tänka som bäst kan sammanfattas som ”tema-tänk”, helhet och sammanhang.
– Allt är inte snabbt, inte ens för en nyhetsbyrå, säger han med ett leende.
Och även de snabba nyheterna, liksom de skenbart enkla kan fördjupas och förädlas med grafik, bilder, video, teckningar, fakta, blogg och interaktivitet.
Aleksandr Kupriyanov förklarar att Ria Novosti vill vara ett medieföretag för människor. Uttalandet rymmer många dimensioner som handlar om arbetsmiljö likaväl som innehåll, engagemang och kommunikationen med medborgarna.
I slutänden handlar det om att vara angelägen: om – och för – medarbetare och mediekonsumenter.
Katarina Ek
katarina.ek_AT_hik.se
Intervjun är genomförd hos Ria Novosti i Moskva på engelska och ryska. Olga Vallée, projektledare Fojo International, har tolkat intervjuerna på ryska. Är du intresserad att besöka Ria Novosti och andra medieföretag i Ryssland? Kontakta oss, vi kan arrangera en studieresa.